Після вирішальної перемоги на другому етапі VALORANT VCT EMEA, тренер Natus Vincere Вінсент «Хеппі» Шопенгауер поспілкувався з Sheep Esports про стан команди та шлях уперед. Від інтеграції нових гравців та вдосконалення стратегій до подолання психологічних перешкод проти суперників найвищого рівня, він пропонує відверті думки про зростання команди, конкурентний розрив між регіонами та уроки, отримані з його багатогранної кар’єри в Counter-Strike. Розмова також торкається його особистого шляху в тренерській справі, тактичних відмінностей між CS та VALORANT, а також важливості дисципліни та прийняття рішень на сучасній конкурентній арені.
Пропонуємо вам українську версію їхньої розмови.
Як ви себе почуваєте після здобуття другої перемоги на другому етапі VCT EMEA, особливо після серії, де ви зіграли з одними з найсильніших команд регіону?
Коротко кажучи, це був надзвичайно важливий матч в NAVI, не обов’язково для негайної винагороди, а для зміцнення впевненості та покращення нашої позиції в плей-офф. Якщо ми залишатимемося послідовними та уникатимемо помилок, ця перемога може бути вирішальною. Однак з аналітичної точки зору, я не думаю, що ми сьогодні грали особливо добре. Рахунок може свідчити про протилежне, і в нас було кілька сильних стартів та хороших перших моментів, але нам було важко завершувати раунди. Це те, що продовжує нас переслідувати. Я думаю про наш нещодавній матч проти Fnatic, наприклад. Стратегічно та тактично все на місці, але цього завершального штриха все ще бракує.
Які найбільші виклики стоять перед NAVI цього сезону, і в яких сферах, на вашу думку, команді ще потрібно розвиватися, щоб по-справжньому конкурувати з такими командами вищого рівня, як Fnatic чи Liquid?
Я б сказав, що ми все ще перебуваємо в процесі повної інтеграції alexiiik (Алекса Гавласека). Він наш новий Дуелянт, і він приєднався лише за пару місяців до початку ліги. Сьогодні він грав добре, але все ще є деякі ментальні аспекти, які потребують посилення, як я вже згадував раніше. У ширшому масштабі йдеться про вдосконалення нашої гри. Сьогодні я бачив помилки, яких ми ніколи не робимо, які навіть не трапляються на тренуваннях. Але коли вони з’являються на сцені, їх потрібно негайно виправляти. Якщо наш наступний матч буде вирішальним, хороша команда покарає нас за них. Що стосується цілей, нам потрібно перемогти команду вищого рівня. Нам майже вдалося це минулого тижня. Нам потрібна ця велика перемога, щоб по-справжньому набрати імпульс і дати собі реальний шанс кваліфікуватися до Парижа, що є вирішальним для команди та для мене.
Чи можете ви розповісти про свою щоденну роль у команді та які були ваші головні амбіції, коли ви приєдналися до NAVI?
Чесно кажучи, моя роль — це трохи всього. Важко звести її до чогось одного. Я стежу за тим, щоб усе йшло гладко, керуючи загальною стратегією, гарантуючи, що гравці займають правильні ролі, переконавшись, що наш підхід до карт є узгодженим. Хоча я не тренер з продуктивності чи психолог, у стосунках тренер-гравець та тренер-IGL є глибоко людський бік, яким я маю керувати щодня. Я не маю офіційної підготовки до цього, але ви повинні розвивати ці навички та покладатися на них майже щодня, тому що це критично важливо як для гравців, так і для вас самих. Що стосується моїх амбіцій, цей рік був дещо розчаровуючим, ми сподівалися принаймні кваліфікуватися на Masters . Але моєю головною метою, і я казав це з самого початку, завжди був Париж. Щоб туди потрапити, нам потрібно буде перемогти багато сильних команд, але в цьому і полягає виклик.
Ти легенда CS, дворазовий чемпіон Major. Що спонукало тебе перейти на тренерську роботу у VALORANT, і що було найскладнішим у зміні ігор та ролей?
Чесно кажучи, я досі іноді ставлю собі це питання, жартую! Чесно кажучи, я почав грати у VALORANT просто тому, що гра була цікавою. Я не перейшов одразу до тренерської роботи. У той час люди казали: «Усі переходять на цю нову гру заради грошей», але я не заробив на VALORANT жодної копійки протягом двох років. Тоді не було ні VCT, ні рівнів, ні Чемпіонів. Мені просто подобалася гра, і я вирішив, що хочу змін.
Які найбільші відмінності між CS та VALORANT ? Чи допомагає вам ваш досвід у CS, чи вам довелося повністю переосмислити свій підхід?
Дисципліна — це найбільша відмінність. Я не намагаюся критикувати VALORANT, але коли дивишся матчі CS найвищого рівня, дисципліна просто на іншому рівні, це інший світ. VAL, природно, має більше тактичної варіативності. У CS немає агентів, які літають навколо. Тим не менш, гравці VALORANT мають чудову здатність приймати рішення, їм часто доводиться робити надзвичайно швидкі рішення в непередбачуваних ситуаціях. Це велика сила. Але з точки зору загальної структури та дисципліни, Counter-Strike все ще має перевагу.
Тож ваш досвід у сфері комп’ютерних наук досі допомагає вам, чи вам довелося повністю змінити свій підхід?
Це безперечно допомагає. Загальні принципи, особливо щодо дисципліни, дають вам явну перевагу, особливо над тренерами чи гравцями без такого досвіду. Роки досвіду у висококонкурентному середовищі, такому як комп’ютерна гра, дають вам розуміння, якого інші просто не мають. Хоча ігри відрізняються, є фундаментальні, майже математичні чи геометричні принципи, які залишаються незмінними: управління перевагами, вирішення конкретних сценаріїв. Ці знання безпосередньо застосовуються.
До приєднання до NAVI ви тренували M80 у Північній Америці, де майже кваліфікувалися до партнерської ліги. Як би ви порівняли сцену Північної Америки зі сценою EMEA з точки зору стилю гри, інтенсивності та структури команди?
Безумовно, є регіональні відмінності. У Північній Америці, навіть коли ми технічно були на другому рівні з M80, було більше дисципліни та технічного розуміння, навіть на цьому рівні. Більшість цих гравців зараз грають у франчайзингових командах. Наприклад, такі команди, як G2, продемонстрували виняткову структуру та дисципліну. У регіоні EMEA виділяється таланти, особливо в Туреччині, де індивідуальний рівень майстерності неймовірно високий. І, звичайно, такі команди, як Fnatic, лідирують з точки зору макро-гри.
Ви були IGL в CS, а тепер тренуєте. Яка була найбільша адаптація під час переходу від прийняття рішень у грі до лідерства збоку? Чи вас коли-небудь дратувала дистанція?
Перше, що я скажу, це так, це дуже неприємно. Але ви повинні усвідомити різницю: коли ви поза грою, ви не відчуваєте того ж адреналіну, і ви можете приймати холодніші, більш продумані рішення. Проте, важко не дратуватися, коли бачите помилку за кілометр. Тим не менш, ваша робота — спілкуватися, а не контролювати. Головне — переконатися, що вони розуміють, можливо, не на 100%, можливо, лише на 30%, але це ваша роль як тренера. Ваш талант полягає в тому, наскільки добре ви можете донести своє повідомлення.
