Згідно з даними активістів із некомерційної організації Women in Games, жінки становлять близько 48% глобальної геймерської спільноти, але лише 5% професійних гравців є жінками.
Подібна ситуація спостерігається і за лаштунками, де жінки займають лише 30% позицій в ігровій індустрії. Лише 16% представлено у керівництвах 15 найкращих ігрових компаній світу.
У рамках завершення Міжнародного жіночого місяця, Esports Insider провів інтерв’ю з жінками-лідирками компаній G2 Esports та Team Vitality, які намагаються покращити різноманітність і інклюзивність у світі кіберспорту, але все ще хочуть бачити зміни у цій сфері.
Внесок у розвиток кіберспорту
У швидко змінній індустрії кіберспорту, шлях до успіху вимагає глибоких знань та стійкості. Сабріна Ратіх, операційний директор (COO) організації G2 Esports, здобула успіх завдяки 20-річному досвіду в галузі маркетингу. Після роботи в G2 в якості тимчасового комерційного директора, у 2023 році вона була призначена COO.
До приходу в G2, Ратіх працювала більше шести років у Red Bull Media House на різних посадах, пов’язаних із маркетингом та партнерствами. Вона зазначила: «Мій досвід у Red Bull навчив мене, що позиціонування бренда важливе не лише через продукт, але й через сторітелінг.»
Схожий шлях кар’єри має Амелія Канет, яка нині очолює команду стратегії та брендингу в французькій організації Team Vitality. Канет також має значний досвід у маркетингу, включаючи 17 років роботи в компанії Walt Disney, де останньою її посадою була директор з маркетингу.
У листопаді 2020 року Канет приєдналася до Vitality після зустрічі з засновниками організації, Ніколасом Мавром (CEO) та Фаб’єном Девідом (президентом).
Канет поділилася своїми роздумами про рішення увійти в індустрію кіберспорту: «Приходячи з індустрії розваг, я завжди вважала кіберспорт перехрестям спорту та розваг. Приєднання до Team Vitality стало ідеальною можливістю зануритися в знайому мені галузь, досліджуючи щось абсолютно нове — спорт, через призму нової індустрії.»
«Бути частиною такої еволюціонуючої індустрії дуже цікаво; тут ще стільки нового можна створити і досягти. […] Для маркетологів це одночасно захоплююче і повчально.»
Створення можливостей для конкуренції
Хоча жінки-лідери, як Ратіх та Канет, демонструють, що завдяки зусиллям можна досягти успіху в кіберспорті, теми різноманітності та інклюзивності залишаються актуальними проблемами в індустрії.
«Екосистема кіберспорту розвивається, але ми все ще маємо довгий шлях попереду. Взаємодія жінок у професійних змаганнях залишається викликом, як у самій грі, так і в широкій індустрії. Хоча приємно бачити, що більше організацій інвестують у жіночі команди та ініціативи, структурні бар’єри все ще існують — від труднощів у наборі до токсичності в мережі,» — зазначила Канет.
Яким чином індустрія кіберспорту може сприяти довгостроковим змінам? Обидві компанії, G2 Esports та Team Vitality, виступають за більш різноманітний та інклюзивний шлях у кіберспорті, підвищуючи обізнаність про існуючі бар’єри та ініціюючи сталий розвиток.
Обидві організації підписали кілька жіночих команд, включаючи G2 Gozen (VALORANT), G2 HEL (League of Legends) та Rising Bees від Vitality (League of Legends).
Створення безпечного середовища для цих жінок-гравців уже показало позитивні результати.
«Жіноча сцена значно зросла з моменту, коли я почала змагання в 15 років. Відбулося більше турнірів, зріс інвестиційний капітал і розширилися можливості для жінок змагатися. […] Хоча ще недостатньо турнірів, як би нам хотілося, але прогрес з 2019 року вражає», — пояснила Майя ‘Калтіс’ Хенкель, яка грає за G2 HEL.
Свою думку підтверджує також гравець League of Legends Мадісон ‘КроуМак’ Кутеле, що змагається за Rising Bees: «Я безумовно бачила багато поліпшень. Коли я тільки почала в цій залі майже п’ять років тому, було дуже мало підтримки.
«Але сьогодні у нас є надійні структури, що підтримують нас, і більше турнірів. Я все ще сумую за послідовним циклом, хоча, можливо, саме Game Changers могли б вирішити цю проблему.»
Game Changers — це VALORANT-ліга для жінок і інших маргіналізованих груп від компанії Riot Games. Нещодавно в індустрії кіберспорту почали обговорювати запуск Game Changers для ще одного її продукту, League of Legends, у регіоні EMEA.
Жіноча команда VALORANT G2 змагалася в Game Changers з моменту її створення у 2021 році. Міхела ‘мімі’ Лінтруп та Петра ‘Петра’ Стокер залишаються в складі команди з моменту її заснування, вигравши міжнародний чемпіонат 2022 року.
Петра, яка раніше змагалася в Counter-Strike разом з мімі, прокоментувала вплив Game Changers на їх кар’єри: «Я тоді вже визнала, що VALORANT перевершить сцену Fe CSGO, враховуючи, як швидко вона розвивалася. Я ніколи не шкодувала про це рішення, оскільки сцена розширилася і тепер пропонує багато можливостей для змагань.»
Сприяння сталим змінам
Незважаючи на початковий прогрес у жіночому кіберспорті, зростання конкурентних можливостей не було рівномірним по різним іграм та регіонам. Багато організацій, включаючи NAVI та Astralis, зменшили свої інвестиції в жіночий кіберспорту через побоювання щодо стійкості.
«Зимовий період кіберспорту» — це час звільнень та закриття бізнесів на фоні зменшених інвестицій та фондів, що спонукає багатьох учасників зосередитися на своїх основних бізнесах, а не на диверсифікації.
У середовищі, де залишаються фінансові та структурні бар’єри, деякі учасники кіберспорту підходять до справи більш комплексно, ніж просто створення жіночих команд. Вони прагнуть інтегрувати різноманітність і інклюзивність у стратегію та культуру своїх компаній.
Ратіх зазначила: «Різноманітність і інклюзивність — це відповідальність кожного. […] Хоча ці теми вже є частиною нашої культури в G2, ми усвідомлюємо, що це ще не норма у більш широкому світі кіберспорту, і наша задача — допомогти змінити це. Ми прагнемо до більш стабільних і інклюзивних екосистем ліг та турнірів для всіх ігор.»
За словами Канет, Team Vitality також дотримується подібних зобов’язань: «Ми прагнемо стати лідерами індустрії, встановлюючи нові стандарти для продуктивності, професіоналізму та досконалості в усьому, що робимо. Вважаємо, що побудова найкращого кіберспортивного клубу у світі передбачає глибоке зобов’язання до цінностей, таких як рівність та доступність.
«Справжні зміни починаються всередині нашої організації, якщо ми хочемо справжньо вплинути на індустрію. Наш показник професійної рівності становить 93 з 100, а наші HR-команди активно працюють над збільшенням гендерного різноманіття в індустрії, що залишається переважно чоловічою.»
Vitality активно реалізує зміни через стратегічні партнерства, зокрема співпрацю з мережею супермаркетів ALDI. Минулого року дві організації випустили відео-кампанію, що підвищує обізнаність про токсичність проти жінок.
Хоча «зимовий період» кіберспорту робить інвестиції в жіночий кіберспорт ризикованими, зростаюча різноманітність та інклюзивність можуть покращити стійкість бізнесу. Ратіх пояснила, що використання різноманітного талановитого складу, як на сцені, так і поза нею, стало ключем до успіху G2 Esports за десять років.
Більш того, інвестиції в жіночий кіберспорт можуть зміцнити довгострокову стійкість організацій, розширивши аудиторію кіберспорту та створивши нові джерела доходів.
«Ми говоримо про 50% населення, тому якщо ми серйозно хочемо розкрити увесь потенціал нашої індустрії, це один з найважливіших початкових пунктів,» — наголосила Ратіх. «Чим більше ми будуємо інфраструктуру ліг та турнірів навколо наших жіночих команд, тим більше ми розширюємо професійну базу гравців, і чим більше партнерів підтримує нас у цій місії, тим швидше ми зможемо реалізувати те, чим може бути ця індустрія — спорт, у якому кожен може сяяти.»
