Тизіан повідомив про закінчення своєї кар’єри в професійних іграх

Хоча жінки становлять близько 48% світової ігрової спільноти, лише 5% професійних гравців є жінками. Це повідомляє активістська некомерційна організація Women in Games.

Схожа ситуація спостерігається і за кулісами, де жінки займають лише 30% посад в ігровій індустрії. Лише 16% жінок представлені в керівних командах 15 найкращих ігрових компаній у світі.

На завершення Міжнародного місяця історії жінок, Esports Insider поспілкувався з жінками-лідерами з G2 Esports та Team Vitality, які активно працюють над покращенням різноманітності та інклюзії в рамках кіберспорту, але все ще прагнуть змін у цій сфері.

У динамічному світі кіберспорту досягти успіху вимагає великої експертизи та стійкості. Сабріна Ратіх, головна операційна директорка (COO) G2 Esports, змогла зробити кар’єру завдяки 20-річному досвіду в маркетингу. Після періоду в G2, де вона обіймала посаду тимчасового комерційного директора, вона була призначена COO у 2023 році.

До роботи в G2, Ратіх працювала у Red Bull Media House більше шести років, займаючи різні позиції в маркетингу та партнерствах. Вона зазначила: “Мій досвід у Red Bull навчив мене важливості позиціонування бренду не лише через продукт, а й через наратив.”

Паралелі в кар’єрі можна провести з Амелією Канет, яка наразі керує командою зі стратегії та брендової диверсифікації в Team Vitality. Канет також має солідний бекграунд у маркетингу, включаючи 17 років роботи в компанії Walt Disney, де вона обіймала останню позицію директора з маркетингу.

В листопаді 2020 року Канет приєдналася до Vitality після того, як її запросили на співбесіду, де вона зустрілася з засновниками компанії, Ніколасом Маурером (CEO) та Фаб’єном Девідом (Президентом).

Канет згадала про своє рішення зайнятися кіберспортом: “Коли я працювала в індустрії розваг, я завжди вважала, що кіберспорт перебуває на перехресті спорту та розваг. Приєднатися до Team Vitality стало ідеальною можливістю зануритися в знайому мені сферу, досліджуючи щось абсолютно нове – спорт, проте в контексті нової індустрії.

“Це дуже цікаво бути частиною такої швидко розвивається індустрії, де ще багато потрібно створити й досягти. […] Для маркетологів це і захоплююче, і інформативно.”

Жінки-лідери, такі як Ратіх та Канет, доводять, що кожен може залишити свій слід у кіберспорті, проте різноманіття та інклюзія досі залишаються проблемою в цій індустрії — це не залишилося непоміченим.

“Екосистема кіберспорту розвивається, але ще попереду довгий шлях. Представництво жінок залишається викликом, як у професійному геймінгу, так і в ширшій індустрії. Хоча приємно бачити, що все більше організацій інвестують у жіночі команди та ініціативи, структурні бар’єри залишаються, починаючи від проблем з набором і до токсичності в Інтернеті,” — зазначила Канет.

Отже, яким чином індустрія кіберспорту може сприяти тривалим змінам? Обидві організації – G2 Esports і Team Vitality – виступають за більш різноманітний та інклюзивний кіберспорт, підвищуючи обізнаність про поточні бар’єри та сприяючи сталим змінам.

Ці дві організації підписали контракти з декількома жіночими складами, включаючи G2 Gozen (VALORANT), G2 HEL (League of Legends) та Rising Bees від Vitality (League of Legends).

Надання цим жінкам безпечного середовища для змагань вже дало позитивні результати.

“Сцена для жінок значно зросла з моменту, коли я почала змагатися в 15 років. Поява нових турнірів, зростання інвестицій і більше можливостей для жінок. […] Хоча ще не так багато турнірів, як нам хотілося б, прогрес з 2019 року вражає,” — пояснила Мая ‘Калтиc’ Хенкель, гравець команди G2 HEL.

Її колега по League of Legends Мадісон ‘CrowMac’ Кутеле, яка грає за Rising Bees, погодилася: “Я дійсно спостерігала багато змін. Починаючи майже п’ять років тому, коли підтримки було дуже мало.

“Але сьогодні у нас є сильна підтримка і більше турнірів. Я все ще надіюся на постійний круг, хочеться, щоб Game Changers можуть це реалізувати.”

Game Changers – це VALORANT-ліга для жінок та інших маргіналізованих груп від Riot Games. Нещодавно індустрія кіберспорту почала активно обговорювати запуск Game Changers для League of Legends у регіоні EMEA.

Жіноча команда VALORANT G2 бере участь у Game Changers з моменту її створення у 2021 році. Міхаела ‘mimi’ Лінтруп та Петра ‘Petra’ Стокер є частиною команди з самого початку, здобувши міжнародний чемпіонат у 2022 році.

Петра, яка раніше грала в Counter-Strike разом з мімі, прокоментувала вплив Game Changers на їхні кар’єри: “Я тоді зрозуміла, що VALORANT перевершить Fe CSGO, враховуючи, як швидко він розвивається. Я ніколи не шкодувала про своє рішення, оскільки сцена розширилася і тепер пропонує безліч можливостей для конкуренції.”

Незважаючи на перші успіхи у жіночому кіберспорті, зростання конкурентних можливостей не є рівномірним в різних іграх і регіонах. Багато кіберспортивних організацій, включаючи NAVI та Astralis, вже зменшили свої інвестиції у жіночий кіберспорт через проблеми з фінансуванням.

‘Кіберспортивна зима’, період звільнень та закриттів бізнесу на фоні зменшення інвестицій та фондів, змушує багатьох учасників зосередитись на основному бізнесі замість диверсифікації.

Через фінансові та структурні бар’єри деякі учасники кіберспорту йдуть далі, ніж просто формування жіночих складів. Вони прагнуть інтегрувати різноманітність та інклюзію в загальну стратегію та культуру своїх компаній.

Ратіх зазначила: “Диверсія та інклюзія – це відповідальність усіх. […] Хоча ці теми закріплені в нашій культурі в G2, ми розуміємо, що вони ще не стали нормою у ширшій індустрії кіберспорту, і наша місія – допомогти змінити це. Ми працюємо над цим, вимагати більшої узгодженості та інклюзивності в екосистемах ліг та турнірів.”

Згідно з Канет, Team Vitality також зробила подібні зобов’язання: “Ми прагнемо бути лідерами індустрії, встановлюючи нові стандарти ефективності, професіоналізму та відмінності в усьому, що робимо. Ми віримо, що створення найкращого кіберспортивного клубу в світі виходить за межі простої ефективності – це вимагає глибокої вірності цінностям, включаючи рівність та доступність.”

“Справжні зміни починаються всередині нашої організації, якщо ми бажаємо справжнього впливу на індустрію. Наш індекс професійної рівності становить 93/100, а наші HR-команди активно працюють над збільшенням гендерної різноманітності в індустрії, яка залишається переважно чоловічою.”

Vitality активно просуває зміни через стратегічні партнерства, наприклад, колаборацію з мережею супермаркетів ALDI. Минулого року ці дві організації опублікували відео-кампанію з метою підвищення обізнаності про токсичність проти жінок.

Незважаючи на те, що ‘кіберспортивна зима’ робить інвестиції в жіночий кіберспорт ризикованими, збільшення різноманітності та інклюзії може покращити стійкість бізнесу. Ратіх пояснила, що залучення різнорідних талантів, як на сцені, так і за її межами, стало ключем до успіхів G2 Esports протягом десяти років.

Більше того, інвестиції в жіночий кіберспорт мають потенціал зміцнення довгострокової стійкості кіберспортивних організацій, розширюючи аудиторію та забезпечуючи нові джерела доходу.

“Ми говоримо про 50% населення, тому якщо ми серйозно ставимося до розкриття повного потенціалу нашої індустрії, це один з найважливіших стартових пунктів,” — підкреслила Ратіх. “Чим більше ми будуємо інфраструктуру ліг та турнірів навколо жіночих команд, тим більше ми розширюємо нашу базу професійних гравців, і чим більше партнерів підтримують нас у цьому прагненні, тим швидше ми зможемо реалізувати те, чим може стати наша індустрія — спортом та індустрією, де кожен може блищати.”